(Giảm 10%-15% giá bìa) Sách Quản trị, Sách Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR (Phương pháp, công cụ, biểu mẫu, tình huống)

QUẢN TRỊ MỤC TIÊU BẰNG KPI, BSC VÀ OKR Nhận thấy nhu cầu cần thiết phải có tri thức quản trị hiện đại được viết một cách gần gũi, dễ áp dụng, xuất phát từ những câu chuyện thực tế tại Việt Nam, phù hợp với mô hình, tốc độ, điều kiện cao thấp đa dạng của các doanh nghiệp chuyển đổi trong một nền kinh tế đang chuyển đổi, hội nhập, Tác giả, PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh - Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Đại học Ngoại Thương, đã cập nhật tri thức hiện đại, đúc kết bài học tích luỹ từ quá trình nhiều năm đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp lớn, nhỏ tại Việt Nam, thể hiện thành các bài thực hành dễ áp dụng trong cuốn sách "Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR". Cuốn sách "Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR" là một dạng Playbook – sách thực chiến cùng với cuốn “100 + 25 câu hỏi về BSC và KPI” của cùng tác giả, xuất bản năm 2019, là sự bổ sung hoàn chỉnh để bạn đọc nắm vững lý luận cũng như thấu hiểu bản chất và cách thức sử dụng các công cụ quản trị mục tiêu. Cuốn sách sẽ là 1 kim chỉ Nam cho nhiều cá nhân, doanh nghiệp có nhu cầu tự nhiên muốn tìm lối đi, phương cách mới phù hợp để chuyển đổi. CUỐN SÁCH NÀY CÓ ĐIỀU GÌ ĐẶC BIỆT? Lý luận đi kèm với hướng dẫn thực hiện, gắn với ví dụ và hơn 30 biểu mẫu tham khảo trực quan sinh động; Thực hành sát với thực tế tại Việt Nam, phù hợp với đặc điểm, năng lực và bối cảnh của doanh nghiệp Việt Nam; Nội dung được thiết kế theo dạng bài học, mỗi bài sẽ xử lý dứt điểm một vấn đề, thực hành được một nhóm nhiệm vụ cụ thể; Có thể quét mã QR để lấy các biểu mẫu, ví dụ minh họa để tham khảo và áp dụng trực tiếp; Các bảng, mẫu được thiết kế trên file Excel, tiện lợi cho việc sửa đổi, sử dụng; Hết mỗi bài học đều có Câu chuyện từ hiện trường, các ví dụ, kinh nghiệm, lưu ý được tác giả đúc kết từ thực tiễn triển khai; Cuối mỗi bài đều có phần Tóm tắt, lược lại các điểm chính cần nắm vững và Câu hỏi thảo luận giúp người đọc tổng kết và ghi nhớ kiến thức; Cuốn sách này phù hợp với: Các nhà quản trị nhân sự, tài nguyên về con người Các giám đốc điều hành, chủ doanh nghiệp quy mô nhỏ - vừa - lớn Các cá nhân cần xây dựng, quản trị mục tiêu cá nhân PGS. TS Nguyễn Văn Minh với tâm huyết, mong muốn được đồng hành, phát triển cùng các doanh nghiệp Việt trong bối cảnh VUCA đã chia sẻ: "Tôi luôn tin rằng, rất cần xây dựng một hệ thống lý luận, các phương pháp và công cụ quản trị mang bản sắc Việt Nam, cho người Việt Nam và phù hợp với bối cảnh Việt Nam. Chỉ có như thế thì doanh nghiệp chúng ta mới có thể tự tin cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn trên thế giới ngay trong điều kiện chúng ta luôn yếu thế hơn so với họ về mọi mặt". Thông tin chi tiết về tác giả: PGS. TSKH Nguyễn Văn Minh sinh năm 1971, tốt nghiệp Đại học Sư phạm Quốc gia Tula (Liên bang Nga), nhận bằng Phó Tiến sỹ Kinh tế và quản lý năm 1998, Tiến sỹ Kinh tế và quản lý năm 2003. Từ 2005, PGS. TSKH Nguyễn Văn Minh là giảng viên khoa Quản Trị kinh doanh, hiện kiêm Viện trưởng Viện Đào tạo và tư vấn doanh nghiệp – Đại học Ngoại thương và bắt đầu tham gia các hoạt động đào tạo và tư vấn doanh nghiệp từ năm 2009. Lĩnh vực chuyên sâu: Xây dựng và triển khai chiến lược; thiết kế tổ chức; quản trị mục tiêu; triển khai BSC&KPI,OKR; quản lý và cải tiến năng suất, chất lượng; chuyển đổi số.Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....